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策划无罪，事在人为
作者：陈放 时间：2009-9-1 字体：[大] [中] [小]
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近年来，很多企业纷纷将自己公司内部专业性较强的业务，或需要稀缺性人才来完成的业务，统统外包给相关的专业服务机构来打理。与此同时，越来越多的策划公司、广告公司、管理咨询顾问等智业机构拔地而起。
当然很多人对策划还是一知半解。但请记住我陈放一句话，策划无处不在，策划无时不在，大到治国安邦，小到穿衣戴帽。你可以不找策划，你可以痛骂策划，讨厌策划，策划还是会无时无刻在你身边，你不策划别人，就是你被别人策划。
企业借用外脑的4个理由
一、借用策划人的眼界和阅历
职业策划人一般都具有服务同一行业内多家企业的经历，所以行业经验极其丰富。由于对同一行业成期的关注、思考和研究，策划人就会对这一行业的现状、未来及困境有着更深刻、更本质的认识。同时策划人往往也具有跨行业的服务经验。
二、借用策划人的专业技能和系统知识
眼界决定胆略，策划人服务的客户越多，眼界也就越开阔，是企业愿意让策划人来帮助自己做决策的一个主要原因。
我们每个人在自己的生活模式中，都积淀了某种特有的、习惯性的见解、观念和行为。这就使得决策者们很难对企业问题做出多视角、全面系统的分析、研究和评价，并直接影响到企业决策的正确性。
职业策划人是凭借专业的工具和科学的流程来开展工作的，对企业的问题更容易做出深入地、全面地、系统的分析、研究、推理和论证。
三、借用策划人旁观者清的视角
人是感情动物，人更多的是依赖情感而不是理智来对周围的事物做出判断。任何人在处理与自己有关的事情时，往往更多的使用情感而不是理性，企业决策者也不例外。他们也无法完全抛开自己的感情色彩和主观好恶来看待公司的人和事。
而组织外部的策划人，一般与企业中的任何人都没有任何的利益关系，由于策划人的职业性，也不容许他们以自己的个人主观好恶来判断任何问题。所以，策划人一般都能比企业自己更客观、更公正的来认识问题和解决问题。
四、借用策划人调动社会资源的能力
企业的发展需要对自有资源进行优化组合也有效利用。同时，也离不开借力于外部资源。因为企业中有很多经营活动，都需要借助外界的力量。甚至是竞争对象及其它行业中的企业等。企业不只是要在市场上生存，同时，它还要生存在这个社会环境中，任何一个企业如果离开了对社会资源的利用，光靠自身的内部资源来发展，都将寸步难行，也是没有出路的。
企业调动社会资源的能力越强，手段越高，该企业的经营思路就越宽阔，其商业机会也就越多。
企业与策划人合作时，策划人不但可以利用自己的人脉关系，调动一些企业需要的社会资源参与到项目运作中来，而且最有价值的是策划人能够自觉地去发现和挖掘那些客户有益的社会资源，能发现社会资源中于客户项目最有价值的商业机会，这才是最重要的。
陈放：中国著名策划专家陈放先生，资深策划家，涉足策划十几年，大小案例几百起，各类创意上万起，在全国做报告近500场，听众累计超百万人次，接触企业数千家。现任北京创意村策划有限公司村长、(美国)国际策划学会中国地区秘书长、“中国蓝十字工程”总策划、中国“行销创新工程”秘书长、国际营销节联合会秘书长、国际健康节的首创者、美国科特勒营销集团中国地区高级代表、《中国策划》杂志副社长，并兼任几十家集团公司总策划、战略顾问等。email: abcyudongjun@163.com，电话：010-65561268、13260192745